Nowoczesne zarządzanie w ochronie zdrowia

adresaci_

Adresaci studiów

Studia skierowane do:

  • Kadry zarządzającej szpitali, przychodni, centrów medycznych i innych podmiotów leczniczych (dyrektorów, prezesów, menadżerów);
  • Lekarzy, pielęgniarek i przedstawicieli innych zawodów medycznych, którzy aspirują do objęcia stanowisk kierowniczych lub prowadzą własną praktykę;
  • Właścicieli i założycieli niepublicznych zakładów opieki zdrowotnej;
  • Pracowników administracyjnych w placówkach medycznych, pragnących poszerzyć swoje kompetencje zarządcze;
  • Pracowników organów założycielskich (np. JST) oraz oddziałów NFZ.
program studiow

Program studiów

Przygotowanie w zakresie merytorycznym obejmuje m.in. przedmioty:

  • Formy prowadzenia działalności leczniczej: spółki, fundacje, indywidualne praktyki – analiza wad, zalet i wymogów formalnych.
  • Ustawa o działalności leczniczej i jej kluczowe implikacje dla menadżera.
  • Prawa i obowiązki pacjenta w praktyce.
  • Zasady prowadzenia i archiwizacji dokumentacji medycznej.
  • RODO w placówce medycznej – praktyczne wdrożenie i zarządzanie ryzykiem.
  • Szczegółowa analiza źródeł finansowania działalności leczniczej:
    • Finansowanie ze środków publicznych (NFZ): proces konkursowy, przygotowanie ofert, negocjacje, sprawozdawczość i zasady rozliczania umów.
    • Finansowanie prywatne: rynek usług komercyjnych, abonamenty medyczne, współpraca z prywatnymi ubezpieczycielami, tworzenie cenników i polityka cenowa.
    • Pozyskiwanie funduszy zewnętrznych: dotacje celowe, fundusze unijne (w tym KPO), granty badawcze.
    • Inne źródła przychodów: darowizny, zbiórki publiczne, współpraca z fundacjami, działalność B+R.
  • Podstawy księgowości i rachunkowości zarządczej.
  • Analiza rentowności: liczenie kosztów i rentowności procedur, komórek organizacyjnych i kontraktów.
  • Budżetowanie i kontrola kosztów (controlling).
  • Analiza wskaźnikowa sprawozdań finansowych.
  • Zarządzanie płynnością finansową i windykacja należności.
  • Specyfika zarządzania zespołem w ochronie zdrowia.
  • Nowoczesne metody rekrutacji i selekcji personelu medycznego.
  • Systemy motywacyjne, ścieżki kariery i ocena pracownicza.
  • Prawo pracy w kontekście zawodów medycznych (czas pracy, dyżury).
  • Rozwiązywanie konfliktów, mediacje i budowanie efektywnej komunikacji.
  • Przeciwdziałanie wypaleniu zawodowemu i zarządzanie stresem.
  • Tworzenie strategii i biznesplanu dla placówki (analiza SWOT/TOWS).
  • Zarządzanie procesowe i optymalizacja ścieżki pacjenta (elementy Lean Management).
  • Zarządzanie ryzykiem w działalności leczniczej.
  • Zarządzanie zmianą – wdrażanie nowych rozwiązań.
  • Inwestycje i rozwój – ocena projektów inwestycyjnych, zakup sprzętu.
  • Systemy zarządzania jakością i akredytacja szpitali (ISO, CMJ).
  • Monitorowanie i analiza zdarzeń niepożądanych.
  • Budowanie wizerunku i marki placówki medycznej.
  • Marketing usług medycznych – etyczne i skuteczne strategie.
  • Komunikacja z pacjentem i budowanie pozytywnych doświadczeń (Patient Experience).
  • Marketing cyfrowy: media społecznościowe, strona WWW, pozycjonowanie.
  • Telemedycyna, e-zdrowie i cyfrowa transformacja.
  • Pojęcie rentowności społecznej (Social Return on Investment – SROI).
  • Działania z zakresu CSR (Społeczna Odpowiedzialność Biznesu).
  • Współpraca z organizacjami pacjenckimi i pozarządowymi.
  • Praktyczne warsztaty z umiejętności miękkich: negocjacje, wystąpienia publiczne, przywództwo.
  • Symulacje biznesowe i analiza studiów przypadku (case studies).
  • Seminarium dyplomowe – wsparcie w przygotowaniu projektu końcowego.
uzyskane kwalifikacje

Uzyskane kwalifikacje

Absolwent studiów będzie potrafił:

  • wybrać i prowadzić optymalną formę prawną działalności leczniczej,
  •  analizować sprawozdania finansowe, badać rentowność usług medycznych i zarządzać budżetem,
  • identyfikować i pozyskiwać środki z różnorodnych źródeł finansowania (NFZ, rynek prywatny, fundusze),
  • tworzyć i wdrażać strategie rozwoju placówki w oparciu o analizę rynku,
  • efektywnie zarządzać personelem medycznym, motywować zespół i zapobiegać wypaleniu zawodowemu,
  • optymalizować procesy wewnętrzne (np. ruch pacjentów) z wykorzystaniem nowoczesnych metod zarządzania,
  • zapewnić zgodność działania placówki z wymogami prawa, w tym RODO i prawami pacjenta,
  • mierzyć i komunikować społeczną wartość (rentowność społeczną) działalności placówki.
czas trwania

Czas trwania

studia podyplomowe dwusemestralne

200 godzin dydaktycznych

koszt

Koszt

150 zł  –  wpisowe

4900 zł – czesne

Cena dla grup powyżej 4 osób ustalana będzie indywidualnie!

80 zł – Świadectwo w języku angielskim dla zainteresowanych osób

Tryb

Tryb

Studia odbywają się w formie online/hybrydowej.